Procore ayudó a Interlink a superar la escasez de materiales y la complejidad logística en el Caribe
Desafío
Interlink, la empresa líder en Puerto Rico y el Caribe dedicada a proyectos de construcción, enfrentaba un gran desafío debido a la escasez de materiales y la complejidad de la cadena de suministro. Debido a que Puerto Rico es una isla, transportar los materiales necesarios para llevar a cabo proyectos de construcción puede ser muy complicado. La empresa tenía que lidiar con factores fuera de su control, como el clima y la interrupción del transporte marítimo, lo que a menudo llevaba a retrasos y aumentaba el costo de los materiales.
Además, la adquisición de materiales en Puerto Rico puede ser un proceso lento y complicado, lo que aumenta aún más la complejidad de la gestión del proyecto. La falta de transparencia en la cadena de suministro también suponía para la empresa numerosas dificultades para realizar un seguimiento detallado de los materiales y los pedidos, lo que dificultaba la planificación y aumentaba la incertidumbre.
Todos estos factores llevaban a Interlink a enfrentarse a varios desafíos que incrementaban el riesgo en cada uno de sus proyectos en Puerto Rico. Para minimizar los retrasos y costos adicionales, la empresa tenía que ser extremadamente cautelosa en la planificación y ejecución de los mismos.
Solución
Antes de implementar Procore, Interlink se enfrentaba a estos importantes desafíos en la adquisición y gestión de materiales, pero con la herramienta, pudieron optimizar su cadena de suministro y mejorar la adquisición de materiales, lo que les permitió aumentar la eficiencia y asegurarse de que los productos llegarán a tiempo.
Igualmente, Procore ofreció a Interlink una comunicación más efectiva con los proveedores y un seguimiento detallado del inventario y los pedidos de materiales, permitiendo una gestión más eficiente de los plazos de entrega y de los costos. Como resultado, Interlink obtuvo proyectos más rentables y exitosos.
La adopción de Procore permitió a Interlink superar los desafíos de la escasez de materiales y la complejidad de la logística en Puerto Rico al gestionar de manera eficiente y efectiva su cadena de suministro.
Resultados
Aumento en la eficiencia
Organización eficiente de la cadena de suministro y mejora en la gestión de adquisición de materiales, lo que redujo los retrasos en la entrega de materiales y mejoró la gestión de plazos de entrega y costos.
Rentabilidad
Aumento de la rentabilidad y éxito de los proyectos, así como de la satisfacción del cliente.
Facturación duplicada
Lograron mantener la misma plantilla de personal a nivel de oficina mientras duplicaron su facturación.
“Diría que es una plataforma centralizada que unifica todas las partes de lo que es el proceso de construcción mejorando la efectividad de los proyectos.”
Rafael Colón
Manager
La adopción de Procore permitió una organización eficiente mejorando los desafíos logísticos de operar en una isla
La adopción de Procore permitió a la empresa lograr una organización más eficiente a pesar de los desafíos logísticos de operar en la isla. El equipo de construcción pudo acceder a la información necesaria en tiempo real, desde cualquier lugar y en cualquier momento, lo que les permitió trabajar de manera más eficiente y reducir los errores en el proceso.
Además, la plataforma de Procore también facilitó una mejor colaboración entre los miembros del equipo, mejorando la comunicación y la coordinación. La empresa pudo rastrear el progreso del proyecto y hacer ajustes en tiempo real, permitiéndoles cumplir con los plazos y los presupuestos de manera más efectiva.
La adopción de Procore fue una gran victoria para Interlink permitiéndoles superar los desafíos logísticos y mejorar la eficiencia de su organización. Como resultado, el equipo puede trabajar de manera más efectiva y cumplir con los plazos y los presupuestos.
