La gran Ferrovial confía en Procore para gestionar sus proyectos, optimizando la eficiencia, transparencia y colaboración de todo su equipo
Desafío
Ferrovial se enfrentaba al desafío de operar con herramientas manuales y procesos tradicionales que no permitían una colaboración efectiva entre los miembros del equipo. La falta de visibilidad en los proyectos y la baja calidad de las comunicaciones entre los equipos eran otros de los obstáculos que debían superar. La adopción de nuevas tecnologías que mejoraran esta problemática y sus respectivos cambios culturales no eran fáciles de implementar ya que algunos empleados podrían mostrar resistencia al cambio. Sin embargo, la necesidad de aumentar la eficiencia y sostenibilidad en sus proyectos de infraestructuras les llevó a buscar soluciones innovadoras.
Solución
Andrés Cabrera, Responsable del Área de Datos en Ferrovial Construcción, destacó que la adopción de la plataforma de Procore fue resultado de un largo y minucioso proceso de evaluación y selección. Ferrovial evaluó todas las opciones del mercado, incluyendo aquellas que ya estaban en uso por la competencia y las que ellos mismos estaban utilizando. La evaluación se llevó a cabo por un grupo de expertos dentro de la organización y se realizó desde varios puntos de vista para seleccionar las soluciones más adecuadas.
Después de realizar demos y pilotos, la plataforma de Procore fue seleccionada como la más idónea para la organización, ya que su sencillez y posibilidad de adopción se destacaron en comparación con las demás soluciones evaluadas. Desde que Ferrovial adoptó la plataforma de Procore, ha experimentado una serie de beneficios notables en la gestión de sus proyectos de construcción e infraestructuras.
Como resultado, la adopción de la plataforma ha proporcionado una solución integral que ha mejorado significativamente la gestión de proyectos, la toma de decisiones, la colaboración entre los equipos y la eficiencia en general. Este caso destaca la importancia de la evaluación y selección adecuada de soluciones tecnológicas para maximizar el éxito en los proyectos y lograr un mayor rendimiento en la empresa.
Resultados
Adopción de la tecnología
La utilización de Procore cambió la cultura de adopción de tecnología en la empresa.
Aumento en la eficiencia
La accesibilidad e inmediatez de la información en un único entorno mejoró la eficiencia en el trabajo.
Reducción de tiempos
La utilización de Procore permitió reducir tiempos de traslados o logísticos de la obra a la oficina y viceversa.
“Procore logró un cambio cultural en cuanto a tecnología. En una visita a un proyecto reciente, un colega con 30 años de experiencia comentó que era la primera vez que le ofrecíamos una herramienta útil para todo el equipo.”
Andrés Cabrera
Gerente de Área de Administración de Datos
Cómo Procore revolucionó la gestión de proyectos en Ferrovial
Ferrovial optó por adoptar Procore para mejorar la gestión de sus proyectos y optimizar la productividad de sus equipos en el ámbito de la construcción. El caso de Ferrovial demuestra cómo la tecnología puede tener un gran impacto en el sector. Al digitalizar sus procesos de trabajo, Ferrovial logró implementar herramientas avanzadas como Procore, que les permiten obtener mejores resultados en términos de eficiencia y calidad en sus proyectos.
Uno de los puntos fuertes de la tecnología de Procore es la extracción de información y el aprovechamiento de los datos para gestionar los riesgos de manera más proactiva, evitando cometer los mismos errores en proyectos futuros. Además, la digitalización permite una mayor accesibilidad e inmediatez a la información, lo que a su vez reduce los tiempos de traslados y logísticos entre la obra y la oficina.
La implementación de soluciones tecnológicas en obra también permite una mayor comunicación y colaboración entre los miembros del equipo, lo que mejora la toma de decisiones y la coordinación de los trabajos.
A pesar de que la digitalización de los procesos de trabajo para una empresa del tamaño y complejidad de Ferrovial supuso un gran reto, ha resultado ser un éxito rotundo. La transformación que suposo la digitalización para Ferrovial fue enorme, permitiéndoles mejorar significativamente su eficiencia, gestionar los riesgos de manera más proactiva y aumentar la colaboración entre los miembros del equipo. Es evidente que la tecnología se ha convertido en una herramienta clave en el éxito de sus proyectos y en la optimización de sus operaciones.
